Sa susunod na dekada o higit pa, ang mga dealers na may sumusunod na tatlong kondisyon ay maaaring mabuhay nang mas mahusay!

Ang mga tagagawa ay nagbabago, pinagsama ang kanilang mga kapaki-pakinabang na posisyon, at naghahanap ng mga bagong punto ng paglago; Pinagbubuti rin ng mga dealer ang kanilang sarili, pinanghahawakan ang kanilang lumang negosyo, at pagbuo ng bagong trapiko. Nais nating lahat na manatiling walang talo at makamit ang higit na tagumpay, ngunit ang mga hamon sa katotohanan ay hindi madali. Sa susunod na dekada o higit pa, ang ilang mga dealership ay muling magla-lock sa panalo, habang ang iba ay maaari ring mahulog. Kahit na nabigo ang kasalukuyang matagumpay na mga dealers na makasabay sa bilis ng kumpetisyon, hindi nila maaalis ang posibilidad na makatagpo ng pagkatalo.

Ayon sa pagsusuri ng DACAI Research, ang pagpino ng isang matagumpay na dealer ay hindi mapaghihiwalay mula sa hindi bababa sa tatlong pangunahing kondisyon, at ang hinaharap ay magiging katulad din nito:
Una, may mga pagkakataon sa kategorya. Ang industriya mismo ay may malawak na mga prospect at isang malaking volume, na sapat upang suportahan ang isang malaking yugto. Ang mga distributor ay may sapat na potensyal at espasyo sa paglago. At ito ay pinakamahusay na magkaroon ng isang tiyak na first mover kalamangan, magtatag ng isang foothold sa industriya, at maipon ang kumpiyansa upang tumakbo nang mabilis.
Ang pangalawa ay ang pagkakataon sa tatak, upang magtatag ng pakikipagtulungan sa mga mahusay na mataas na paglago ng mga tatak, makuha ang aktibong suporta ng mga tagagawa, at ang mabilis na pagtaas ng tatak mismo, na makakatulong sa mga dealer na palawakin ang kanilang lokal na base ng customer sa merkado, makipagkumpitensya para sa mas malaking bahagi ng merkado, at tamasahin ang dibidendo ng tatak.
Ang ikatlo ay ang pagkakataon ng kakayahan, na nangangahulugan na ang dealer ay may malakas na kakayahan sa negosyo, umaasa sa kanilang sariling mga kakayahan sa pagpapaunlad ng negosyo sa maagang yugto at ang mga kakayahan ng koponan sa huling yugto. Ngunit ang pananaw, pagbabahagi ng espiritu, apela, estratehikong kakayahan, at kakayahan sa pagbuo ng mekanismo ng distributor mismo ang magdedetermina kung hanggang saan ang mararating ng isang kumpanya.