Sa susunod na dekada o higit pa, ang mga negosyante na may sumusunod na tatlong mga kondisyon ay maaaring mabuhay nang mas mahusay!

Ang mga tagagawa ay nagbabago, pinagsama ang kanilang mga kapaki -pakinabang na posisyon, at naghahanap ng mga bagong puntos ng paglago; Ang mga negosyante ay nagpapabuti din sa kanilang sarili, na humahawak sa kanilang dating negosyo, at pagbuo ng bagong trapiko. Lahat tayo ay nais na manatiling walang talo at makamit ang higit na tagumpay, ngunit ang mga hamon sa katotohanan ay hindi madali. Sa susunod na dekada o higit pa, ang ilang mga dealership ay muling mai -lock sa nagwagi, habang ang iba ay maaari ring mahulog. Kahit na ang kasalukuyang matagumpay na mga negosyante ay nabigo upang mapanatili ang bilis ng kumpetisyon, hindi nila mapigilan ang posibilidad na makatagpo ng isang pagkatalo.

Ayon sa pagsusuri ng pananaliksik ng DACAI, ang pagpipino ng isang matagumpay na negosyante ay hindi mahihiwalay mula sa hindi bababa sa tatlong pangunahing mga kondisyon, at ang hinaharap ay magiging katulad din nito:
Una, may mga oportunidad sa kategorya. Ang industriya mismo ay may malawak na mga prospect at isang malaking dami, na sapat upang suportahan ang isang malaking yugto. Ang mga namamahagi ay may sapat na potensyal at puwang ng paglago. At pinakamahusay na magkaroon ng isang tiyak na unang kalamangan ng mover, magtatag ng isang foothold sa industriya, at maipon ang kumpiyansa na tumakbo nang mabilis.
Ang pangalawa ay ang pagkakataon ng tatak, upang maitaguyod ang kooperasyon na may mahusay na mga tatak ng mataas na paglago, manalo ng aktibong suporta ng mga tagagawa, at ang mabilis na pagtaas ng tatak mismo, na makakatulong sa mga negosyante na mapalawak ang kanilang lokal na base ng customer ng merkado, makipagkumpetensya para sa higit na pagbabahagi sa merkado, at tamasahin ang dividend ng tatak.
Ang pangatlo ay ang pagkakataon ng kakayahan, na nangangahulugang ang negosyante ay may malakas na kakayahan sa negosyo, na umaasa sa kanilang sariling mga kakayahan sa pag -unlad ng negosyo sa unang yugto at ang mga kakayahan ng koponan sa ibang yugto. Ngunit ang pananaw, pagbabahagi ng espiritu, apela, estratehikong kakayahan, at kakayahan sa pagbuo ng mekanismo ng namamahagi mismo ay matukoy kung gaano kalayo ang maaaring pumunta sa isang kumpanya.